Accompagnement vers des modèles robustes

Accompagnement vers des modèles robustes

Nous aidons les entreprises engagées à bâtir des modèles viables, afin de développer des modèles économiques robustes qui restaurent plutôt que d'épuiser

Identifier les opportunités qui comptent pour votre entreprise

Ces chiffres dessinent un potentiel global. Mais les opportunités réelles dépendent de votre activité, de vos implantations, de vos ressources, de votre chaîne de valeur et de vos vulnérabilités.

ForzaCo vous aide à les traduire en décisions :

1

Diagnostiquer

Nous analysons votre entreprise au-delà de ses seuls impacts environnementaux : ce dont elle dépend, ce qui peut la fragiliser et les opportunités que la transition peut faire émerger.
Robustesse du modèle, biodiversité, climat, chaîne de valeur, maturité de transition ou évolution du modèle économique : nos diagnostics permettent de hiérarchiser les enjeux et d’identifier les décisions prioritaires.

Comprendre où votre entreprise est vulnérable. Identifier les opportunités qui la rendront plus forte.

Exemples de livrables Diagnostique Robustesse Diagnostique Biodiversité Diagnostique Modèle Économique
2

Construire

Nous vous aidons à définir une trajectoire de transformation ambitieuse, réaliste et adaptée à votre modèle, au travers d’outils comme le Doughnut Economics for businesses, la méthodologie LEAP, le SWOT à impact…
Nous traduisons les enjeux de robustesse, de climat et de biodiversité en orientations stratégiques, en décisions concrètes et en feuille de route opérationnelle.

Ne pas seulement adapter l’existant : construire le modèle qui saura durer.

Exemples de livrables Stratégie Robustesse Stratégie Climat / Biodiversité Business Model à Impact
3

Mobiliser

Nous aidons vos dirigeants et vos équipes à comprendre les transformations en cours, à se les approprier et à les traduire dans leurs pratiques quotidiennes.
À travers des parcours hybride d’acculturation, des contenus inspirants et des ateliers participatifs, nous créons les conditions d’un engagement collectif durable, au service de la stratégie définie.

Faire de la transition non plus un sujet d’experts, mais une capacité collective à agir.

Exemples de livrables Parcours Hybride "Jeu de piste" Formation Capital Naturel, Business Model à impact… Impact On Board
Un projet qui a du sens ?
On veut l’entendre.